就拿宠物港旗下店铺来讲：

　宠物店与总部有着微妙的关系，有人说是利益关系、有人说是伙伴关系、有的则是表示法律关系，但整体来说是唇齿相依的关系，两者之间的发展谁也离不开谁。总部要取得更大地发展需要不同的宠物加盟店更好得经营，取得更好地利润。而宠物加盟店要获得更好地发展，则需要总部地指引和指导。

　如果总部没有经过详尽的市场调查而制定的营销策略往往只适合用于部分区域，只适合某一区域的营销策略并不适合各个宠物加盟店的发展，因此，这样很容易造成加盟商的抵触情绪，或者因这个方案根本不适合在当地推广，造成加盟商的损失，不利于宠物加盟店的发展和总部的发展。各个地方的消费水平、消费观念都会有所不同，因此总部在制定策略时不应一概而论，要顾全大局，根据不同地区的消费水平、消费观念等制定不同的影响策略。

经营者往往市场环境情况缺乏了解。而总部就会有专门的的区域负责人对区域板块进行逐月分析。制定与之对应的销售运营策略，落实到每一家店铺，会与地方的经营者形成联动，开拓店铺市场，对客源进行引流，达到双赢局面。