肯德基很明显在试图复制可达鸭联名的成功。正如网友评论的“这只鸡扑棱翅膀的样子像极了打工人在deadline面前紧追慢赶又无能为力的样子”“有一种脑干缺失的魔性美”，而肯德基在活动中又大玩“鸡不可失”和“有鸡可乘” 的谐音梗，邀请网友“鸡思广益”一起创作更多的“滑鸡文学”。

这次联名周边之所以能再次引发热度，一方面与其造型憨萌魔性的特质有关，而在亚文化盛行的社交网络，这种特质很容易激发出成年人产生二次创作的热情。另一方面，品牌与宠物沾边的周边产品，都更容易获得流量密码，譬如此前一度引发抢购热潮的星巴克“猫爪杯”，与麦当劳推出的“汉堡猫窝”等等。

宠物品牌zeze也并非第一次与肯德基合作。

今年7月，它就与肯德基联名推出过玉米棒猫玩具和脆皮鸡腿形状猫窝。而对于这个相对小众的宠物品牌来说，借势肯德基这样的大品牌进行社会化营销，无疑也是让品牌与产品快速获得知名度的一个机会。而在与肯德基合作之前，zeze就同样通过联名的方式与太二酸菜鱼合作推出猫咪围脖。

zeze需要抱住这些大品牌的大腿去打开市场。

如果说猫粮狗粮、猫砂这类算是宠物消费中的刚需，那么你会在zeze的产品矩阵中发现一些不那么常见的品类，比如造型独特的猫咪披风，以及造型新奇有创意的宠物玩具。

而这也是该品牌在社交营销中颇有策略的打法——通过这类低客单价，但是容易“出片”、与宠物互动性高的品类来塑造品牌，往往可以在养宠消费者中带来很高的话题度，而这些流量又可以进一步引导至核心的主打品类猫爬架。

事实上，这也是整个宠物行业消费升级与品类细分趋势带来的结果。

中国宠物经济大爆发，已然形成了千亿规模的市场。根据市场调研机构艾瑞的数据，2020年中国宠物经济规模已经接近3000亿元，并在未来三年保持约14.2%的年复合增长率。《2020年中国宠物消费市场报告》显示，2020年中国平均单只宠物的年消费金额为6653元，同比增长19.6%。

针对宠物的消费支出在不断增加，同时宠物消费也呈现出升级的趋势，对宠物的关爱已经深入到了更全面、细致的角落。

zeze在2017年推出的主打产品是“人宠共用家具”，做了沙发、灯具还有猫窝。“它们可以当成是家庭里的一个摆件，比如桌子和猫窝是在一起的，人和宠物可以共用。”这家公司品牌负责人表示。

不过该品类的一个痛点是，客单价水平很难匹配主力消费人群。

当时zeze的常规款人宠共用沙发的订单价达到了数千元，虽然这些产品也曾被明星购买过，以及在电视节目中露出，但宠物主力消费人群的年龄段在二十出头，消费力很难匹配这样的价格。这也决定了这一品类只能成为小众品类。

于是zeze逐步发展了更多低客单价的产品线，并且通过设计感、颜值来寻求差异化。比如带有木天蓼和猫薄荷成分的宠物玩具，长颈鹿、独角兽造型的猫窝等等。

由于发力中国市场较晚，zeze仍然需要不断摸索宠物主人的消费风格与喜好。但是从它与肯德基的合作来看，zeze的产品形象设计能力在某种程度上满足了当下年轻人的审美趋势，而未来它能够在自己的品牌上延续这种设计能力，则是它进一步成长，并且打开更大市场的最有力武器。